Российский «Норникель» заявил, что война с Ираном увеличила сроки поставки его экспортируемых цветных металлов примерно на три недели и повысила транспортные расходы, но более высокие цены на металлы компенсируют дополнительные затраты, сообщает Reuters.
      Удары США и Израиля по Ирану с конца февраля вызвали серьезные логистические сбои, парализовав поставки через Ормузский пролив и создав риски для судоходства через Суэцкий канал. «Норникель» перевозит цветные металлы морским путем из Мурманска в порты Танжер и Роттердам и далее клиентам в Северной и Южной Америке, Азии и Европе.
      «Раньше цветные металлы, которые мы перевозили морем, проходили либо через Суэцкий канал, либо в обход Африки, в зависимости от политической ситуации. Теперь они проходят только в обход Африки», — сообщил Антон Берлин, руководитель отдела продаж и вице-президент «Норникеля», журналистам. «Это создает некоторые логистические неудобства, но ничего критического», — добавил он.
      Берлин также заявил, что спрос на рынке цветных металлов в целом не изменился по сравнению с уровнями до начала войны с Ираном. Он отметил, что около 50% продаж «Норникеля» приходится на Китай, около 15% — на Россию и примерно 5% — на США. Оставшиеся объемы поставляются в Европу, Северную Африку, на Ближний Восток и другие азиатские рынки.

Земледельцы Терского района Кабардино-Балкарии первыми в республике начали сев подсолнечника - 350 гектаров уже засеяны.

Как ожидается, в текущем году в целом по республике культура будет занимать 15 тыс. гектаров. В Прохладненском районе начат сев других масличных культур — льна-кудряша и ярового рапса.

Совсем скоро начнется сев сои. Озимый рапс занимает свыше 6 тыс. гектаров, его состояние оценивается как хорошее.

Всего по Кабардино-Балкарии, по предварительным данным, площадь под масличными культурами составит 35,8 тыс. гектаров. В прошлом году Кабардино-Балкария собрала 76,5 тыс. тонн масличных культур, превысив урожай 2024 года на 20%.

Основу урожая составил подсолнечник с валовым сбором 34,8 тыс. тонн, что в 1,5 раза больше показателя 2024 года. Сои собрано 25,3 тыс. тонн, рапса - 11,7 тыс. тонн. Остальное пришлось на лен-кудряш (3,6 тыс. тонн) и горчицу (1,1 тыс. тонн).

Федеральная государственная информационная система (ФГИС) «Семеноводство», которая фиксирует движение семян на рынке России от селекционера до поля, трансформируется с учетом задач малых фермеров, но у них пока сохраняются вопросы к логике работы в ней. Проблемы функционирования ФГИС обсуждали накануне в Минсельхозе России.

«С момента запуска ФГИС «Семеноводство» с 1 сентября 2024 года мы достигли уровня 96,5% участия от целевого показателя, в системе работают более 50 тыс. пользователей», — сообщил заместитель директора департамента селекции и семеноводства Александр Шкарин.

Базой для оценки потенциального числа пользователей системы стали данные ФГИС «Зерно», семеноводческих хозяйств из банка данных Россельхозцентра, а также список оригинаторов и патентообладателей сортов и гибридов, который ведет Госсорткомиссия.

По словам Шкарина, во ФГИС «Семеноводство» появилась возможность «делегировать» оформление документов на партии семян заказчикам в случае, когда КФХ выращивает на своей земле оригинальные или элитные семена для крупных компаний по договору подряда и фермеру не хочется самому «возиться с системой».

О проблеме для мелких хозяйств с высевом собственных семян ниже второй репродукции заявил фермер из Липецкой области Владимир Плотов. Система не дает заносить такие семена, то есть малые фермеры оказываются вне закона, пересевая на своих полях свои семена или продавая их соседу. Остаются вопросы и по несортовым семенам, которые с ноября 2025 года вносить вручную в систему нельзя.

Картонно-бумажный комбинат «КАМА» лесопромышленной группы «Свеза» обновил оборудование конвективной сушки бумаги на бумагоделательной машине №7 (БДМ №7). Обновление повысило устойчивость работы оборудования, от которого напрямую зависит качество бумаги.

Система конвективной сушки — один из ключевых этапов производства бумаги: от стабильности ее работы зависит равномерность и физико-механические характеристики бумажного полотна. Замена узлов позволила снизить нагрузку на действующее оборудование на 10% и увеличить его эксплуатационный ресурс.

Чертежи компенсаторов разработали инженеры-конструкторы «КАМЫ», а производство деталей поручили отечественному подрядчику — компании «ООО «ТПО «Кронштадт».

Установленные компенсаторы различаются по размерам и достигают двух метров. В газоходах смонтировали более десяти таких элементов, рассчитанных на работу при температуре до 700 °C.

«Компенсаторы работают в условиях высоких температур и перепадов давления. Предыдущие узлы были установлены еще в начале 2010-х, когда БДМ №7 запускали после проведенной модернизации. Их замена уже показала эффект: нагрузка на систему снизилась, а ресурс оборудования увеличился. Это позволяет поддерживать стабильные параметры работы машины и обеспечивать высокое качество бумаги для клиентов», — отметил Александр Линьков, инженер-механик службы главного механика комбината «КАМА»

Справка:

Группа компаний «Свеза» — многопрофильный холдинг, один из лидеров российского лесопромышленного комплекса. Группа является вертикально интегрированной, объединяет полный цикл — от заготовки сырья до выпуска готовой продукции. В состав «Свезы» входят семь фанерных и один картонно-бумажный комбинаты, а также три предприятия по выпуску картонной упаковки и специализированной бумаги. Кроме того, структура группы включает подразделения, которые занимаются заготовкой сырья («Свеза Ресурс»), производством биопродуктов («Свеза Биопродукт») и развитием технологий на основе искусственного интеллекта («Свеза СмартЛайн»).

«Свеза» предлагает широкий выбор высококачественной продукции, разработанной с учетом индивидуальных требований клиентов. На предприятиях внедряются современные технологические решения, которые помогают адаптировать упаковку и другие виды продукции под нужды заказчиков.

Источник: Пресс-служба «Свеза»

Национальный зерновой оператор Продкорпорация объявил о проведении прямого закупа пшеницы и ячменя урожая 2024-2025 годов, передает агентство АПК Новости.

Как сообщается в информации Зернового Союза Казахстана, закуп проводится на условиях EXW - аккредитованные элеваторы, с оплатой по факту поставки. Покупка осуществляется у СХТП и трейдеров.

Цены с НДС 16% следующие:

#9642; пшеница мягкая 3 класса с Кл 23-24 - 95/97 тыс. тенге/т, в зависимости от натуры, белка и ЧП;

#9642; пшеница мягкая 3 класса с Кл 25-26 - 98/100 тыс. тенге, в зависимости от натуры и ЧП;

#9642; пшеница мягкая 3 класса с Кл 27 - 110/115 тыс. тенге/т, в зависимости от белка и ЧП;

#9642; пшеница мягкая 4 класса - 90/92 тыс. тенге/т, в зависимости от клейковины, натуры, белка и ЧП;

#9642; пшеница мягкая 5 класса - 88 тыс. тенге/т;

#9642; ячмень 2 класса - 89 тыс. тенге/т.

Объявление Продкорпорации о проведении прямого закупа добавило уверенности внутреннему рынку, сообщил представитель Союза Евгений Карабанов.
 

Компания Subam Papers and Boards увеличивает производство крафт-бумаги, ориентируясь на сегмент, демонстрирующий двузначный рост среднегодовых темпов роста в Индии.

Новый завод спроектирован с использованием новейших производственных технологий, что обеспечивает более высокую эффективность, превосходное качество продукции и большую операционную гибкость.

Компания Subam Papers and Boards Private Limited, являющаяся дочерней компанией Subam Papers Limited, объявила об успешном завершении расширения производственных мощностей путем создания современной автоматизированной линии по производству крафт-бумаги.

Благодаря успешному вводу в эксплуатацию новой линии, общая производственная мощность компании Subam Papers увеличилась со 180 тыс. тонн в год до 307,75 тыс. тонн в год, что представляет собой общее расширение мощностей примерно на 70,97%. Мощности по производству крафт-бумаги увеличились более чем вдвое, на 96,78%, с 132 тыс. тонн в год до 259,75 тыс. тонн в год.

Новая линия спроектирована с использованием новейших технологий, что обеспечивает более высокую эффективность, превосходное качество продукции и большую операционную гибкость. Полная автоматизация всего производственного процесса минимизирует человеческие ошибки, сокращает время выполнения заказов и значительно повышает способность компании обслуживать крупных и требовательных к качеству клиентов по всей цепочке создания стоимости.

Руководство рассматривает эти инвестиции как важнейший актив, который станет основой для роста выручки компании и улучшения рентабельности в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Это важная веха на пути стратегического роста компании и подчеркивает приверженность руководства инвестициям в инфраструктуру и технологии мирового класса для укрепления конкурентных позиций компании на индийском рынке бумажной промышленности.

Отличительной особенностью нового завода является его способность производить макулатурную крафт-бумагу плотностью от 80 до 120 г/м². Эта конкретная категория плотности является основным сырьем, используемым в производстве бумажных пакетов, категории продукции, спрос на которую в Индии стремительно растет, чему способствуют законодательные, экологические и потребительские факторы. Этот сегмент продукции с добавленной стоимостью и премиальной ценой обеспечивает более высокую выручку по сравнению со стандартными промышленными сортами крафт-бумаги и позволяет компании участвовать в цикле модернизации, ориентированном на потребителя и требующем устойчивого развития.

Компания переходит от производства стандартизированной бумаги к поставке упаковочных решений в области производства бумаги с добавленной стоимостью, ориентируясь на сегмент, демонстрирующий двузначный рост среднегодовых темпов роста в Индии.

В рамках своей более широкой стратегии развития инфраструктуры и оптимизации затрат компания занимается установкой когенерационной электростанции (КОГЭ), ввод в эксплуатацию которой ожидается к июню 2026 года. Это позволит дополнительно производить 5 мегаватт энергии в месяц, помимо 2,5 мегаватт в месяц от ветряных и солнечных электростанций. Закупки электроэнергии извне резко сократятся с 2 мегаватт до всего лишь 0,5 мегаватт в месяц, что составляет снижение на 75%. Это позволит повысить общую самодостаточность в энергетике с нынешних 55,6% до 93,75% после ввода этой КОГЭ в эксплуатацию.

Руководство компании считает, что продолжающееся расширение производственных мощностей, стратегия диверсификации продукции и благоприятные долгосрочные тенденции в индийском секторе бумажной упаковки в совокупности создают условия для трансформационного роста компании, который, как ожидается, обеспечит устойчивую и долгосрочную ценность для всех заинтересованных сторон.

Азербайджан в январе-марте 2026 года импортировал 371 801 тонну пшеницы.

Как сообщает Report со ссылкой на Государственный таможенный комитет, стоимость пшеницы в данном объеме составила $82 млн 765 тыс.

Это на 83 806 тонн (29%) больше в количественном и на $20 млн 520 тыс. (33%) - в стоимостном выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В отчетный период расходы на импорт пшеницы составили 2% от общих импортных расходов Азербайджана.

Напомним, что в январе-марте текущего года Азербайджан провел торговые операции с зарубежными странами на сумму $9 млрд 407 млн, что на 21,9% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

$5 млрд 402 млн внешнеторгового оборота пришлось на экспорт, а $4 млрд 5 млн - на импорт. За последний год экспорт сократился на 15,4%, а импорт - на 29,3%.

В результате во внешней торговле образовалось положительное сальдо в размере $1 млрд 398 млн, что на 93,4% больше годом ранее.